Blog firmy Carpenter Consulting

Sukcesy zawodowe kobiet – strach się bać :) 20 listopada 2013

Filed under: Ogólne — adamskakatarzyna @ 08:58
Tags: , , , , ,

0,,16553459_303,00

Jak pokazują badania przeprowadzone przez psychologów z University of Florida kobiety i mężczyźni zupełnie inaczej reagują na sukcesy i niepowodzenia zawodowe swoich partnerów. Kiedy kobiety dowiedziały się, że ich partnerzy doskonale wypadli na teście inteligencji, zyskało ich poczucie własnej wartości oraz znacząco poprawił się nastrój. Mężczyźni zaś zareagowali zupełnie odwrotnie – na wiadomość o tym, że ich partnerki są bardzo inteligentne, poczuli się gorzej i stracili humor. Wygląda na to, kobiety są w stanie utożsamić się sukcesem swoich partnerów, podczas gdy mężczyźni tylko swój sukces postrzegają jako kluczowy element ich poczucia własnej wartości. Dodatkowo kiedy mężczyźni odnoszą sukces ich partnerki patrzą na przyszłość relacji. Na mężczyznach sukcesy kobiet nie robią takiego wrażenia.

.

Przyczyn takich wyników upatrywać można prawdopodobnie w głęboko zakorzenionych normach społecznych, które dyktują mężczyznom, że to oni mają być odpowiedzialni za zapewnienie bytu swoim rodzinom. Jeśli ktoś inny usiłuje to zrobić, czują się zagrożeni. Ponadto są z natury bardziej konkurencyjni, wszędzie doszukują się rywali.

.

Ale czy jest to wystarczający argument na to, iż mężczyźni boją się, kiedy kobiety odnoszą sukcesy w życiu zawodowym?
Drogie Panie, pytanie to pozostawiam do Waszej odpowiedzi.

.

Źródło: zwierciadło

Reklamy
 

Skuteczna pochwała – czyli jaka? 5 września 2013

carrot-and-stick

Niewątpliwie najważniejszym czynnikiem w każdej organizacji są ludzie. Ich wiedza, doświadczenie, nastawienie do zmian oraz motywacja są ostatecznie decydującym kryterium osiągnięcia sukcesu. Pracownicy są również wizytówką każdej firmy, mają wpływ na to, jak postrzegana jest przez otoczenie, budują zaufanie wśród jej klientów i kontrahentów. Dlatego w dużej mierze po stronie menedżerów leży kwestia motywowania pracowników, zwiększenia ich zaangażowania oraz inicjatywy. Dowartościowani pracownicy przenoszą swoją pozytywną energię na swe codzienne kontakty zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. Poniżej przedstawiamy kilka cennych wskazówek związanych z efektywną pochwałą.

Jak powinna być skonstruowana skuteczna pochwała pracownika?

• powinna być konkretna i czytelna, oparta o obserwowane efekty i wysiłek, np.: „Twoja prezentacja nowej strategii marketingowej jest przemyślana i innowacyjna (działanie), muszę przyznać, że wykonałeś kawał dobrej roboty (pochwała). Na pewno twoja praca wpłynie na polepszenie jakości świadczonych przez nas usług (skutek)”;
• można też chwalić, podkreślając swoje uczucia, np.: „cieszę się, że mogę z tobą współpracować, dużo zadowolenia sprawiło mi…”;
• chwaląc nie czekajmy aż pracownik wykona 100% zadania, chwalmy go na poszczególnych etapach realizacji zadania, gdyż wtedy pomagamy mu utrzymać motywację i wytrwałość;
• nie czekajmy na wielkie sukcesy pracownika, aby go pochwalić, zauważajmy najmniejsze sukcesy, ponieważ z nich składa się duży sukces firmy
• pamiętajmy, że zawsze jest coś, za co można pochwalić pracownika, to tylko kwestia zauważania pozytywów

Aby pochwała była efektywna, unikajmy następujących zwrotów:

• „w końcu”, „wreszcie” – to zwroty, które przypominają o wcześniejszych niepowodzeniach;
• „zawsze”, „nigdy” – chwalony będzie czuł się zobowiązany do spieszenia z pomocą nawet kosztem swoich potrzeb i interesów, np.” na ciebie zawsze mogę liczyć”;
• „udało ci się” – informacja dla chwalonego, że osiągnął sukces dzięki jakimś czynnikom zewnętrznym a nie swoim zdolnościom, umiejętnościom, predyspozycjom,
• „tym razem” – czyli w innych sytuacjach nie było tak dobrze;
• „jak chcesz, to potrafisz” – czyli do tej pory nie chciałeś – to raczej oznaka lekceważenia dotychczasowych starań i wysiłków chwalonego;
• „całkiem nieźle” – nieźle, ale jednak nie doskonale, poza tym, nie bardzo wiadomo, co jest zrobione dobrze;
• „dobra robota” – tak ogólna pochwała nie rokuje powtórzenia sukcesu, bo nie wiadomo, co konkretnie podoba się chwalącemu.
• aby pochwała była odebrana pozytywnie, trzeba mówić o pozytywach a nie o tym, co nie zostało zepsute np. zamiast powiedzieć „nie ma błędów w tym raporcie”, lepiej: cieszę się, że raport jest poprawny, są w nim wszystkie dane, których potrzebowałem”.

.

Źródło: zwierciadło

 

Na dziś… 16 lipca 2013

Filed under: Human Resources,Ogólne — joannachrobak @ 07:28
Tags: , , ,

InevitableGoal

.

Inspiracja na dziś to Michał Anioł, zachęcający do stawiania sobie tylko ambitnych  celów zawodowych,gdyż jedynie takie dają nam poczucie pełnej satysfakcji i gwarantują ciągły  rozwój…

.

„Największym zagrożeniem dla większości z nas nie jest to, że postawimy sobie za wysoki cel i go nie osiągniemy, ale że postawimy sobie za mały… i go osiągniemy.”

 

Entuzjazm 17 czerwca 2013

do wykorzystania1
Przed nami kolejny pracowity i mamy nadzieję słoneczny dzień, bo po ostatniej porze deszczowej mało w nas zostało entuzjazmu i pozytywnego nastawienia. Jak już jesteśmy przy entuzjaźmie polecamy na dziś cytat Winstona Churchilla:

.

„Sukces jest zdolnością do przejścia od jednej porażki do drugiej bez utraty entuzjazmu.”

.

Oczywiście sam entuzjam nie wystarczy do odniesienia sukcesu, ale z pewnością rodzi determinację,która popycha nas do twórczego działania, odkrywa i rozwija nasz potencjał.Tak więc życzymy Wam i sobie  również, pełnego entuzjazmu i owocnego dnia.

 

Lepszy prezes o niższym głosie 31 Maj 2013

Filed under: Ogólne — Katarzyna Zegadło @ 13:52
Tags: , , , , ,

image
Dyrektorzy z niższymi głosami zarządzają większymi firmami, są lepiej wynagradzani i dłużej piastują swoje stanowiska.

.

Zespół z Duke University oraz Uniwersytetu Kalifornijskiego w San Diego przeanalizował próbki głosu 792 prezesów największych amerykańskich firm. Następnie wysokość głosu zestawiono z danymi na temat wartości zarządzanych aktywów oraz wielkości wynagrodzenia. Sprawdzano też, jak długo dyrektor utrzymywał się na stanowisku. Podczas analiz Amerykanie wzięli również pod uwagę wiek, wykształcenie oraz inne wskaźniki męskości z twarzy i głosu.

.

Okazało się, że prezesi o niższym głosie kierowali większymi firmami i więcej zarabiali. Spadek tembru głosu o 22,1 Hz wiązał się ze wzrostem wartości firmy o 440 mln dolarów, co z kolei przekładało się na wzrost rocznych zarobków o 187 tys. dolarów. Co więcej, prezesi z niższymi głosami dłużej zajmowali swoje stanowiska – spadek wysokości głosu o 22,1 Hz oznaczał kadencję wydłużoną o około 151 dni.

.

Źródło: kopalniawiedzy.pl

 

3 kroki do sukcesu 28 Maj 2013

Filed under: Ogólne — Katarzyna Zegadło @ 10:00
Tags: , , , ,

Key to SuccessPrzepisów na sukces w pracy jest zapewne tak wiele jak samych pracowników. Niektórzy uważają, że kluczowe są umiejętności interpersonalne, inni wskazują na potrzebę silnej motywacji wewnętrznej, a jeszcze inni na optymistyczne nastawienie do codziennych problemów. Laura Vanderkam podaje zgoła inną receptę na odniesienie sukcesu. Według tej autorki sukces, jaki możemy odnieść w pracy leży w codziennej dyscyplinie. Podaje ona trzy wskazówki, których stosowanie pomoże wykonywać codzienne obowiązki efektywnie i osiągać cele zawodowe.

.

1. Optymalnie wykorzystuj czas, jaki spędzasz w pracy
Badania pokazują, że czas, który spędzamy w pracy nie jest przez nas efektywnie wykorzystywany – tak naprawdę pracujemy jedynie przez jedną trzecią tego czasu. Z kolei ludzie sukcesu wiedzą dokładnie, ile czasu pracują. W tym celu warto stworzyć prosty arkusz kalkulacyjny, który pokaże ile czasu poświęcamy na sprawdzanie poczty, rozmowy telefoniczne, picie herbaty, jedzenie przekąsek, rozmowy z koleżankami, a ile na kreatywne wypełnianie zadań.

.

2. Nie lekceważ mocy planowania
Nie tłumacz się, że jesteś zbyt zajęty, żeby planować. Właśnie dlatego masz mało czasu, bo nie planujesz. Trudno dotrzeć do celu, kiedy nie jest wyznaczony kierunek. Gdy wiesz, dokąd zmierzasz, szybciej tam dotrzesz. Możesz w każdą niedzielę zrobić listę spraw, które chcesz załatwić w nadchodzącym tygodniu z podziałem na dni. W piątki rób podsumowanie tygodnia, a każdego wieczora sprawdzaj, co ci się udało osiągnąć w ciągu dnia.

.

3. Zachowaj równowagę między pracą a innymi dziedzinami życia
Okazuje się, że kluczem do sukcesu wcale nie są długie godziny spędzane w biurze. Najbardziej wydajni i zamożni ludzie potrafią odpoczywać. Biznesmeni, którzy mają na swoim koncie spektakularne sukcesy, pracują na przykład tylko do godziny 15, żeby resztę dnia spędzać z rodziną. Znani artyści na przykład wiedzą, że potrzebują co dwie godziny odejść od swojej pracy, żeby zażyć ruchu lub przynajmniej porozciągać swoje ciało. To im pomaga utrzymać wysoki poziom kreatywności. Wydajność podnosi również obcowanie ze sztuką a także umiejętność korzystania z przyjemności życia.

.

Źródło: zwierciadło

 

Przepis Na Sukces 25 marca 2013

Filed under: Human Resources — joannachrobak @ 08:00
Tags: , , , ,

Jablko2

.

Na dziś William Feather i jego zachęta do bycia wytrwałym ,zapewne dziś nam się to przyda, szczególnie w przedświątecznym tygodniu;

.

„Sukces wydaje się być w dużej mierze kwestią wytrwania, gdy inni rezygnują.”

.

Miłego mamy nadzieję coraz bardziej wiosennego poniedziałku
pełnego samych sukcesów :)

 

 
%d blogerów lubi to: