Blog firmy Carpenter Consulting

Młodszy Księgowy 6 lutego 2014

Filed under: Projekty rekrutacyjne — adamskakatarzyna @ 13:09
Tags: , , , , ,

1740

Dla naszego Klienta, międzynarodowej firma o ugruntowanej pozycji na rynku, będącej w fazie dynamicznego rozwoju poszukujemy kandydatów na stanowisko:

Młodszy Księgowy
.
Miejsce pracy: Warszawa
.
Zakres obowiązków:

  • Księgowanie wydatków z tytułu podroży służbowych,
  • Analiza rozrachunków z pracownikami (płatność kartami Visa oraz gotówką),
  • Księgowanie faktur zakupu towarów magazynowych oraz usług do dalszej odsprzedaży,
  • Ewidencja wpływu faktur korygujących sprzedaż,
  • Sporządzanie sprawozdań do GUS,
  • Udział w innych projektach działu finansowego.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting

W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Adamska: ka@carpenterconsulting.pl

Reklamy
 

Associate 24 stycznia 2014

images (1)
Dla naszego Klienta, firmy doradczej, zarządzającej w sposób efektywny majątkiem osób prywatnych, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Associate

.
Miejsce pracy: Warszawa

.
Zakres obowiązków:

  • Wsparcie w obsłudze klienta zamożnego, w tym przygotowywanie analiz z obszaru rynku kapitałowego, funduszy inwestycyjnych, rynku nieruchomości i innych,
  • Monitorowanie sytuacji rynkowej,
  • Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji,
  • Bezpośrednia współpraca z Zarządem w realizacji codziennych zadań.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Moniką Ostrowską: mo@carpenterconsulting.pl

 

Kierownik Operacyjny Regionu 23 stycznia 2014

international-logistics
Dla naszego Klienta, lidera w zakresie krajowej i międzynarodowej spedycji i transportu drogowego, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Kierownika Operacyjnego Regionu

.
Miejsce pracy: Gdańsk

.
Zakres obowiązków:

  • zapewnienie realizacji celów budżetowych i jakościowych,
  • realizacja procesów zgodnie z określonymi wymaganiami i monitorowanie ich zgodności,
  • postępowanie zgodnie z przepisami prawnymi dotyczącymi kierowanego obszaru,
  • monitorowanie i ocena stopnia realizacji zadań,
  • identyfikowanie szans rynkowych,
  • wdrażanie nowych projektów,
  • współtworzenie budżetu oraz odpowiedzialność za jego realizację,
  • zapewnienie wysokiej jakości obsługi klientów,
  • zarządzanie dostawcą: pozyskiwanie, nadzór nad współpracą, ocena i szkolenie przewoźników,
  • optymalizacja kosztów.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Moniką Ostrowską: mo@carpenterconsulting.pl

 

Lider Zespołu Spedycji

road1

Dla naszego Klienta, lidera w zakresie krajowej i międzynarodowej spedycji i transportu drogowego
poszukujemy kandydatów na stanowisko:

Lider Zespołu Spedycji
.
Miejsce pracy: Sady k. Poznania
.
Zakres obowiązków:

  • zarządzanie zespołem operacyjnym dedykowanym do obsługi danego rynku geograficznego,
  • bezpośrednie zaangażowanie w pracę operacyjną w ramach powierzonej odpowiedzialności,
  • odpowiedzialność za wynik finansowy i jakość operacji w ramach powierzonego obszaru,
  • koordynacja i realizacja zleceń transportowych, nadzór i współodpowiedzialność za kształtowanie procesu realizacji transportu,
  • odpowiedzialność za powierzoną flotę podwykonawców, współpracę z partnerem zagranicą i klientami,
  • aktywna współpraca z działem handlowym w zakresie pozyskiwania klientów oraz kształtowania polityki cenowej.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting

W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

Dyrektor IT

IT director

Dla naszego Klienta, międzynarodowej firmy z branży energetycznej, poszukujemy osoby na stanowisko:
.
Dyrektor IT
.
Miejsce pracy: Warszawa
.
Zakres obowiązków:

  • zarządzanie informatyką w firmie oraz Departamentem IT,
  • zarządzanie umowami SLA,
  • opracowanie i realizacja procedur SOX w zakresie IT,
  • przygotowywanie długoterminowych planów, budżetów inwestycyjnych i kosztowych dotyczących obszaru IT,
  • nadzór nad realizacją strategii korporacji w obszarze IT,
  • rekomendowanie kierunków rozwoju w oparciu o trendy technologiczne i potrzeby odbiorców,
  • identyfikacja oraz skuteczna implementacja niezbędnych technicznych rozwiązań.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, proszę o kontakt z Moniką Ciesielską: mc@carpenterconsulting.pl

 

Pytania rekrutacyjne 22 stycznia 2014

pytan wiele

Portal „Business Insider” opublikował listę najważniejszych pytań rekrutacyjnych zadawanych przez liderów dziewięciu wybranych firm. Oto one:

Tony Hsieh, prezes firmy Zappos.com (firma sprzedająca buty i ubrania przez internet) tak właściwe ma dwa ulubione pytania:„W skali od jeden do dziesięć – jak dziwny jesteś?” i „W skali od jeden do dziesięć – jakim szczęściarzem jesteś w życiu?”. Jak sam twierdzi, liczba którą wskażą kandydaci nie ma tutaj takiego znaczenia jak to, jaka będzie ich reakcja i sposób w jaki odpowiedzą.

Simon Anderson, szef firmy hostingowej DreamHost, prosi swoich kandydatów o opowiedzenie,kiedy pierwszy raz w życiu poczuli, że zrobili coś naprawdę znaczącego. Jedni mogą opowiedzieć o sytuacjach z dzieciństwa, inni z czasów liceum – mówi dla „The New York Times” Simon Anders. – To wszystko coś znaczy. Nawet to, że ktoś jest zakłopotany i nie bardzo wie co powiedzieć – tłumaczy.

Dara Richardson-Heron, szefowa YWCA (organizacja kobiet), zadaje tylko jedno pytanie:Jak opisałabyś siebie używając jednego słowa? . Jak mówi, nie osądza kandydatów po słowie, które wybrali, lecz dostaje informację o tym, jak kandydat ocenia samego siebie. W wywiadzie udzielonym dla „The New York Times” zdradza, że lubi, kiedy kandydat nie odpowiada z marszu, tylko daje sobie chwilę na zastanowienie, a jego odpowiedź jest przemyślana.

Ashley Morris, szef restauracji Capriotti’s Sandwich Shop zadaje dość nietypowe pytanie:Co byś zrobił gdyby nastała apokalipsa zombie?. Według niego, to najlepszy sposób na to, żeby zobaczyć jak kandydat reaguje będąc pod presją. – Nie ma oczywiście żadnej właściwej odpowiedzi na to pytanie – mówi Morris. – Jednak poznając opinie kandydatów dowiadujemy się co jest dla nich ważne, jakie mają wartości moralne i czy pasują do kultury organizacyjnej naszej firmy – wyjaśnia.

Marc Barros, szef firmy Contour (to on, wraz ze swoim wspólnikiem, jako zapalony narciarz, opracował pierwszą prostą kamerę na kask, aby uwiecznić swoje wyczyny) swoich kandydatów prosi,aby opowiedzieli o ostatniej osobie, którą zwolnili. Jego zdaniem odpowiedź na to pytanie oraz dyskusja, która jej towarzyszy, w najlepszy sposób odsłania zdolności liderskie kandydatów. Jeśli ktoś nigdy nikogo nie zwolnił – to niedobrze. W opinii Barrosa nie da się zbudować świetnego zespołu bez konieczności burzenia go i rekonstrukcji.

Jenny Ming, szefowa marki odzieżowej Charlotte Russe prosi swoich kandydatów,aby opowiedzieli jej o swoich porażkach.To nie muszą być porażki w biznesie. Mogą to być również życiowe lekcje. Ważne jest dla mnie to, jak ten ktoś sobie z tym poradził – wyjaśnia Ming. Twierdzi również, że zawsze szuka kogoś, kto nie wstydzi przyznawać się do swoich niepowodzeń.

Dave Gilboa i Neil Blumenthal, szefowie firmy Warby Parker (produkującej okulary), zadają swoim kandydatom następujące pytanie:Jakie było ostatnie przebranie, które miałeś na sobie? .Jak sami mówią, nie ma dla nich znaczenia za kogo (albo za co) się ktoś przebrał, ale z jakiego powodu to zrobił. Jeśli kandydat zrobił to… dla jaj, to ma bardzo duże szanse, żeby znaleźć się na pokładzie Warby Paker, ponieważ właściciele tej firmy cenią sobie luz swoich pracowników i dobrą atmosferę pracy. – Jeśli zatrudnimy najbardziej zdolną technicznie osobą na świecie, to i tak nie odniesiemy sukcesu, jeśli ta osoba nie będzie pasowała do naszej organizacji – mówi Dave Gilboa, w wywiadzie dla „Quartz”.

Lou Adler, szef The Adler Group zdradza, że pyta kandydatów o to,co było ich największym osiągnięciem i w jaki sposób zostało docenione. To pytanie daje jasną odpowiedź na to, co motywuje przyszłego pracownika.

Jana Eggers, szefowa największej w Europie drukarni koszulek, firmy Spreadshirt, prosi swoich kandydatów,aby opowiedzieli o ostatnim projekcie w który byli zaangażowani. Kto jeszcze brał w nim udział i co było największym wyzwaniem. – Dzięki temu dowiaduję się jak organizują swoją pracę i współpracują z innymi – mówi dla „The New York Times” Eggers. – To bardzo ważne, bo dziś rzadko kiedy pracownik działa w pojedynkę. To raczej zawsze praca zespołowa – dodaje.

.

Źródło: businessinsider

 

Social media 8 stycznia 2014

Hand holding a Social Media 3d Sphere

Według Kelly Global Index (2013) coraz więcej osób poszukuje nowej pracy za pośrednictwem mediów społecznościowych w stosunku do tradycyjnych metod, takich jak reklamy prasowe, ogłoszenia o pracę online.

.

Wyniki badania pokazały, że największy odsetek osób zwracający się do mediów społecznościowych jako środka poszukiwania nowych miejsc pracy, zamieszkuje Malezję, Tajlandię oraz Indonezję.

.

Ponad połowa respondentów z Azji i Pacyfiku (56%) znalazła pracę poprzez social media, na drugim miejscu znalazła się Ameryka Północna i Południowa z wynikiem 41%, a na trzecim Europa, Bliski Wschód i Afryka z wynikiem 38%. Dodatkowo okazało się, że ponad 80% pracodawców korzysta z social media, aby wspierać procesy rekrutacyjne oraz aby budować markę jako pracodawcy.

.

Powyższe badanie roczne objęło swoim zasięgiem ponad 120 tysięcy respondentów z 31 krajów i zbadało również sposób w jaki social media wpłynęły na wybór pracy, dalszą karierę i rekrutację.

.

Dlatego też, warto pamiętać, że skoro jednym z głównych narzędzi rekrutacji stały się biznesowe serwisy społecznościowe, obecność na nich znacząco podwyższa szanse ewentualnych kandydatów na rynku pracy.

.

Źródło: http://www.humanresourcesonline.net

 

 
%d blogerów lubi to: