Blog firmy Carpenter Consulting

Kierownik Logistyki 22 stycznia 2014

Dla naszego Klienta, operatora logistycznego dostarczającego nowoczesne rozwiązania z zakresu logistyki i łańcucha dostaw, poszukujemy kandydatów na stanowisko:
.8840426-logistyka-lupa--ta--a-z-stowarzyszenia-ra-a-nych-warunka-w-ilustracja-wektora
Kierownika Logistyki
.
Miejsce pracy: Kraków
.
Zakres obowiązków:

  • zapewnienie profesjonalnej i terminowej realizacji usług logistycznych,
  • rozwiązywanie bieżących problemów operacyjnych,
  • efektywne zarządzanie podległym zespołem i infrastrukturą w oparciu o zaplanowany budżet i wskaźniki efektywności,
  • utrzymywanie stałych kontaktów oraz prowadzenie regularnych spotkań operacyjnych z klientem,
  • sporządzanie raportów i analiz związanych z realizacją usług magazynowych,
  • proponowanie innowacyjnych rozwiązań i usprawnień procesu logistycznego,
  • efektywna współpraca z działem sprzedaży w zakresie przygotowywania ofert handlowych dla bieżących i potencjalnych klientów,
  • współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi w zakresie wymiany informacji niezbędnej do prawidłowej realizacji usług dla klienta,
  • kontakt z podwykonawcami i dostawcami,
  • budżetowanie oraz raportowanie wyników finansowych i wydajnościowych,
  • negocjacje ofert i umów z klientami.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting

W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt: mz@carpenterconsulting.pl

Reklamy
 

Skuteczna pochwała – czyli jaka? 5 września 2013

carrot-and-stick

Niewątpliwie najważniejszym czynnikiem w każdej organizacji są ludzie. Ich wiedza, doświadczenie, nastawienie do zmian oraz motywacja są ostatecznie decydującym kryterium osiągnięcia sukcesu. Pracownicy są również wizytówką każdej firmy, mają wpływ na to, jak postrzegana jest przez otoczenie, budują zaufanie wśród jej klientów i kontrahentów. Dlatego w dużej mierze po stronie menedżerów leży kwestia motywowania pracowników, zwiększenia ich zaangażowania oraz inicjatywy. Dowartościowani pracownicy przenoszą swoją pozytywną energię na swe codzienne kontakty zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. Poniżej przedstawiamy kilka cennych wskazówek związanych z efektywną pochwałą.

Jak powinna być skonstruowana skuteczna pochwała pracownika?

• powinna być konkretna i czytelna, oparta o obserwowane efekty i wysiłek, np.: „Twoja prezentacja nowej strategii marketingowej jest przemyślana i innowacyjna (działanie), muszę przyznać, że wykonałeś kawał dobrej roboty (pochwała). Na pewno twoja praca wpłynie na polepszenie jakości świadczonych przez nas usług (skutek)”;
• można też chwalić, podkreślając swoje uczucia, np.: „cieszę się, że mogę z tobą współpracować, dużo zadowolenia sprawiło mi…”;
• chwaląc nie czekajmy aż pracownik wykona 100% zadania, chwalmy go na poszczególnych etapach realizacji zadania, gdyż wtedy pomagamy mu utrzymać motywację i wytrwałość;
• nie czekajmy na wielkie sukcesy pracownika, aby go pochwalić, zauważajmy najmniejsze sukcesy, ponieważ z nich składa się duży sukces firmy
• pamiętajmy, że zawsze jest coś, za co można pochwalić pracownika, to tylko kwestia zauważania pozytywów

Aby pochwała była efektywna, unikajmy następujących zwrotów:

• „w końcu”, „wreszcie” – to zwroty, które przypominają o wcześniejszych niepowodzeniach;
• „zawsze”, „nigdy” – chwalony będzie czuł się zobowiązany do spieszenia z pomocą nawet kosztem swoich potrzeb i interesów, np.” na ciebie zawsze mogę liczyć”;
• „udało ci się” – informacja dla chwalonego, że osiągnął sukces dzięki jakimś czynnikom zewnętrznym a nie swoim zdolnościom, umiejętnościom, predyspozycjom,
• „tym razem” – czyli w innych sytuacjach nie było tak dobrze;
• „jak chcesz, to potrafisz” – czyli do tej pory nie chciałeś – to raczej oznaka lekceważenia dotychczasowych starań i wysiłków chwalonego;
• „całkiem nieźle” – nieźle, ale jednak nie doskonale, poza tym, nie bardzo wiadomo, co jest zrobione dobrze;
• „dobra robota” – tak ogólna pochwała nie rokuje powtórzenia sukcesu, bo nie wiadomo, co konkretnie podoba się chwalącemu.
• aby pochwała była odebrana pozytywnie, trzeba mówić o pozytywach a nie o tym, co nie zostało zepsute np. zamiast powiedzieć „nie ma błędów w tym raporcie”, lepiej: cieszę się, że raport jest poprawny, są w nim wszystkie dane, których potrzebowałem”.

.

Źródło: zwierciadło

 

Zastępca Dyrektora Oddziału 5 lutego 2013

Dla naszego Klienta, jednej z największych firm leasingowych w Polsce, poszukujemy osób na stanowisko:
.

aa Zastępcy Dyrektora Oddziału

1324672371729
.Lokalizacja: Poznań
.
.Zadania na stanowisku:

  • bezpośrednie zarządzanie zespołem sprzedażowym,
  • odpowiedzialność za realizację założonych dla podległego zespołu, celów sprzedażowych,
  • budowanie długofalowych relacji z dostawcami oraz Klientami kluczowymi,
  • budowanie silnej pozycji rynkowej marki na lokalnym rynku finansowym,
  • bezpośredni udział w procesie sprzedaży, prowadzony zgodnie z obowiązującymi standardami,
  • inicjowanie działań handlowych,
  • wspieranie rozwoju pracowników,
  • wspieranie podległych pracowników w bieżącej obsłudze transakcji leasingowych,
  • zapewnienie zgodności funkcjonowania Oddziału zgodnie z obowiązującymi
    procedurami oraz standardami,
  • kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy,
  • badanie i analizowanie działań konkurencji.

Pełen profil stanowiska: Oferty pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, proszę o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

Dyrektor Oddziału 7 listopada 2012


Dla naszego Klienta, jednej z czołowych firm leasingowych w Polsce, oferującej produkty dla klientów korporacyjnych i instytucjonalnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Dyrektor Oddziału

.
Miejsce pracy: Warszawa

.
Zakres obowiązków:

  • zarządzanie zespołem sprzedażowym oraz odpowiedzialność za wyniki Oddziału,
    w szczególności w zakresie efektywnej sprzedaży oferowanych produktów,
  • bezpośredni udział w procesie sprzedaży, prowadzony zgodnie z obowiązującymi standardami,
  • realizacja założonych dla podległego oddziału celów sprzedażowych,
  • budowanie długofalowych relacji z Klientami kluczowymi,
  • wspieranie rozwoju pracowników,
  • zapewnienie zgodności funkcjonowania Oddziału zgodnie z obowiązującymi procedurami oraz standardami,
  • kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

Kierownik ds. Rozwoju Nowych Produktów 13 września 2012


Dla naszego Klienta, międzynarodowej firmy produkcyjnej z branży spożywczej,
lidera na rynku polskim, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Kierownik ds. Rozwoju Produktu

.
Miejsce pracy:okolice Warszawy lub Poznania

.
Zakres obowiązków:

  • opracowywanie i wdrażanie nowych receptur produktów,
  • wprowadzanie zmian technologicznych oraz surowcowych w produktach,
  • modyfikacja istniejących receptur i technologii,
  • testowanie składników używanych w procesie technologicznym,
  • analizowanie danych rynku pod kątem wprowadzania nowych produktów,
  • przygotowywanie receptur, testowanie składników używanych w procesie technologicznym,
  • planowanie i prawidłowa realizacja przyznanego budżetu,
  • współpraca z firmami zewnętrznymi.

Pełny profil stanowiska jest dostępny na stronie: Oferty pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

Kierownik Koordynacji 6 czerwca 2012

Dla naszego klienta, lidera w branży audiowizualnej, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Kierownik Koordynacji
.
Miejsce pracy: Warszawa
.
Zakres obowiązków:

  • nadzór nad realizacją projektów w sektorze audiowizualnym od strony organizacyjnej,
  • podejmowanie działań mających na celu terminowe wykonanie projektów w ramach zespołu,
  • koordynowanie i planowanie pracy podległego zespołu,
  • coaching oraz dbanie o rozwój pracowników,
  • bliska współpraca z działem handlowym i działem technicznym,
  • opracowanie, sporządzanie i negocjowanie warunków umów z podwykonawcami i dostawcami,
  • optymalizacja kosztów,
  • bieżące raportowanie stopnia realizacji prowadzonych projektów.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Zegadło: kz@carpenterconsulting.pl

 

Dyrektor Zakładu Produkcyjnego 1 czerwca 2012

Filed under: Projekty rekrutacyjne — adamskakatarzyna @ 16:46
Tags: , , , , , , , , ,


Dla naszego Klienta,dynamicznie rozwijającej się firmy produkcyjnej z branży FMCG,poszukujemy osób na stanowisko:
.
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego
.
Miejsce pracy: Województwo Śląskie
.
Zakres obowiązków:

  • zastępowanie Dyrektora Zakładu w operacyjnym zarządzaniu zakładem,
  • organizacja i nadzór procesu produkcji,
  • koordynowanie pracy podległego zespołu pracowników,
  • kontrola i nadzór nad terminowym przebiegiem poszczególnych procesów produkcyjnych,
  • optymalizacja gospodarki surowcami i odpadami,
  • wdrażanie działań w zakresie optymalizacji procesów i podnoszenia jakości,
  • organizacja i optymalizacja zasobów w celu pełnej realizacji założonych celów,
  • analiza raportów produkcyjnych oraz realizacji wykonania kluczowych wskaźników zakładu.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

 
%d blogerów lubi to: