Blog firmy Carpenter Consulting

Czytaj, na jakie stanowisko aplikujesz 16 stycznia 2014

15468283-cv-curriculum-vitae-concetto-di-tag-cloud-parola-su-sfondo-bianco

Serwis Praca.pl przeprowadziła ankietę, z której wynika, że zaledwie co piąty kandydat (22 %), wysyła aplikację w odpowiedzi na ofertę pracy, wówczas gdy spełnia wszystkie zawarte w ogłoszeniu rekrutacyjnym wymagania. 52% ankietowanych aplikuje wtedy, gdy spełnia co najmniej 70% kryteriów. Natomiast 16% kandydatów uważa, że istnieje sens wysyłania CV w sytuacji, w której spełnia zaledwie połowę warunków, a co dziesiąty w ogóle nie zwraca uwagi na wymagania stanowiskowe.

Nawiązując do powyższych wyników, z perspektywy pracodawcy przynajmniej co czwarte CV nadaje się od razu do kosza – bo jeśli kandydat nie spełnia wymagań stanowiska (lub spełnia je w połowie), to nie ma sensu tracić czasu na rozważanie jego kandydatury.

Natomiast z perspektywy osób poszukujących pracy, firmy stawiają często zbyt wysokie wymagania, których spełnienie nie jest możliwe, przedstawiając w ogłoszeniu profil idealnego pracownika. Przykładowo pracodawca oczekuje osoby młodej z wieloletnim doświadczeniem lub z biegłą znajomością języka angielskiego, która w ogóle nie jest wykorzystywana na danym stanowisku. Powodem, dla którego kandydaci wysyłają swoje aplikacje, nie czytając wymagań stanowiskowych może być również kryzys na rynku pracy i trudnościami w znalezieniu zatrudnienia. Często kandydaci myślą „a nuż się uda”, a niestety w większości przypadków się nie udaje… Inną przyczyną wysyłania CV niespełniającego kryteriów jest konstrukcja ogłoszeń rekrutacyjnych. Pracodawcy często umieszczają zbyt dużo wymagań w zakresie kompetencji miękkich takich jak: odpowiedzialność, kreatywność, uczciwość, elastyczność itd., a kryteria twarde schodzą na dalszy plan. Większość osób jest wobec siebie pobłażliwa i twierdzi, że spełnia wszystkie kryteria miękkich kompetencji, natomiast rzeczywistość może być nieco inna… Kluczem jest tu odróżnienie kompetencji koniecznych od pożądanych. Bez tych pierwszych, nie da się wykonywać pracy na oferowanym stanowisku – najczęściej do tych kompetencji należą umiejętności twarde – znajomość języka obcego, doświadczenie w określonej branży lub na określonym stanowisku, certyfikaty, umiejętność obsługi konkretnego urządzenia, prawo jazdy, znajomość określonego programu lub języka programowania.

Jeśli jednak pracodawca w wymaganiach umieści listę kompetencji miękkich, a kandydat ma poczucie, że jeszcze nie we wszystkich jest orłem, to może okazać się, że prace dostanie mimo tego, że nie jest aż tak punktualny, kreatywny czy komunikatywny jak napisano w ogłoszeniu. 1,5 roku doświadczenia zamiast 2 lat też nie zawsze będą bariera nie do przejścia. Ważny jest tu rozsądek kandydata. Kilka miesięcy różnicy w zakresie stażu pracy między wymaganiami stanowiska a rzeczywistością – w przypadku pracownika z doświadczeniem nie są dużym problemem. Jeśli jednak pracodawca oczekuje minimum rocznego doświadczenia, a kandydat ma za sobą 3 miesięczny staż, to brakujące 9 miesięcy jest ograniczeniem nie do pokonania. Pracodawca umieszcza kryteria rekrutacji w ogłoszeniu nie po to, by zmarnować nieco czasu, ale by pokazać kandydatom, kogo poszukuje. Ignorowanie potrzeby, jaką ma pracodawca nie sprawi, że propozycja pracy się pojawi.

.

Źródło: PulsHR.pl

Reklamy
 

Praca w korporacji czy na własny rachunek? 19 listopada 2013

PersonelPlus

W listopadowym wydaniu magazynu Personel Plus, w dziale „Edukacja i Rozwój” ukazał się artykuł Moniki Ciesielskiej opisujący plusi i minusy pracy na własny rachunek.
.

„Jak słusznie zauważył jeden z menedżerów, korporacja jest szeregiem mechanizmów, procedur i zależności służbowych, które połączone ze sobą umożliwiają takie zarządzanie firmą, które gwarantuje do pewnego stopnia stabilność organizacji i jej przewidywalność. W korporacji liczy się dobro firmy i jest to dobro nadrzędne. Często cytowanym motto wśród pracowników korporacyjnych jest „nie znasz dnia i godziny (zwolnienia)”. Korporacja w sytuacji niepewnego rynku dokona redukcji etatów, aby przetrwać. Mała firma dostrzeże jednostkę, co wbrew pozorom wcale nie oznacza, że w takiej sytuacji, podejmie inną niż korporacja decyzję. Jako osoba mocno związana z lotnictwem, zacytuję niezwykle trafne porównanie zasłyszane od jednego z menedżerów korporacji: „Praca w korporacji trochę przypomina postepowanie pilota pasażerskiego statku powietrznego, który ma bezwzględny obowiązek postępować według jasno określonych procedur. Tam nie ma miejsca na improwizację, eksperymenty czy romantyzm. Pilot choćby bardzo chciał, niestety nie poszybuje w stronę słońca. Więc albo nauczy się z tym żyć, albo odchodzi z linii lotniczych i zostaje pilotem zespołu akrobacyjnego.” Ten cytat w obrazowy sposób definiuje wątpliwości, jakie stają się udziałem kandydatów, zastanawiających się nad wyborem dalszej drogi zawodowej”
.

Artykuł można przeczytać w Personelu Plus, z listopada 2013

 

Czy wpadka wizerunkowa przekreśla szanse kandydata? 7 listopada 2013

PersonelZarzadzanie

W listopadowym wydaniu magazynu Personel i Zarządzanie, w dziale „Ekspert Personalny” ukazał się artykuł Moniki Ciesielskiej na temat wpadek wizerunkowych kandydatów, wadze i znaczeniu prezencji, jako części składowej oczekiwań pracodawcy, zawartych w profilu stanowiska.
.

„Niestety, zdarzają się jednak trudne przypadki. Na wielu stanowiskach, prezencja jest równie ważna, jak posiadane kompetencje, a nie wszyscy zdają się o tym pamiętać. Ostatnio, w trakcie kompletowania Short Listy kandydatów, musiałam odpowiedzieć sobie na pytanie – czy rekomendować kandydatkę, która posiada wszystkie oczekiwane przez Klienta kompetencje i adekwatne doświadczenie, gdy jednocześnie jej wygląd zewnętrzny pozostawia wiele do życzenia? Kandydatka miała ściśle współpracować z prezesem jednego z największych międzynarodowych banków. Nieprzemyślany zestaw garderoby, pogniecione ubranie, nieład na głowie, zaniedbane ręce. Zastanowiła się wówczas czy to w pewnym stopniu nie świadczy o braku zorganizowania, nieumiejętności przewidywania, braku szacunku dla rozmówcy? A może po prostu trafiliśmy na zły dzień zapracowanej Mamy, która ma za sobą nieprzespaną noc z powodu choroby dziecka i zrobiła wszystko, żeby jednak dotrzeć na spotkanie, bo zależy jej na pracy? Obie tezy są prawdopodobne.”
.

Artykuł można przeczytać w Personelu i Zarządzaniu, z listopada 2013

 

RAPORT: Badanie Opinii Kandydatów 7 października 2013

enquête

Firma head hunterska – Carpenter Consulting, jako pierwsza firma w Polsce, przeprowadziła Badanie Opinii Kandydatów, wśród uczestników procesów rekrutacyjnych, prowadzonych przez nas w ciągu ostatnich 2 lat, na stanowiska menedżerskie i wyższego szczebla.
.

Raport okazał się być miłym zaskoczeniem dla kandydatów, którzy nigdy wcześniej nie byli pytani przed head hunterów o wrażenia z rozmów kwalifikacyjnych. Oto niektóre z komentarzy:
„Pierwszy raz spotykam się z tego typu ankietą i jestem mile zaskoczony. Aby rozwiać obawy z jednego z komentatorów – nie otrzymałem propozycji pracy w wyniku procesu rekrutacyjnego prowadzonego przez Carpenter Consulting”.
„Wprawdzie nie otrzymałem pracy za pośrednictwem Państwa firmy, jednak wysoko oceniam Waszą pracę i zatrudnionych konsultantów. Pełen profesjonalizm, dobrze przygotowane kadry, doskonale poprowadzony proces rekrutacyjny to coś czym warto się chwalić.”
.

Zapraszamy do lektury raportu, który dostępny jest tutaj: RAPORT Z BADANIA

 

Job Interview by Monty Python 15 marca 2013

 

Uważaj na to, co zamieszczasz na portalach społecznościowych 2 Maj 2012

Filed under: Ogólne — ostrowskamonika @ 16:25
Tags: , , , , ,

Social media rosną w silę, wiele osób wręcz nie wyobraża sobie życia bez dostępu do portali społecznościowych takich jak Facebook.com czy Nasza-klasa.pl. Z jednej strony ułatwiają komunikację i są doskonałym narzędziem marketingowym, jednak z drugiej są źródłem kontrowersyjnych i niejednokrotnie przekraczających granice dobrego smaku treści..

Eurocom Worldwide we współpracy z Imago PR przeprowadziło doroczne badanie Technology Survey, które podkreśla jak wielki wpływ wywierają social media na życie społeczne i biznesowe. Coraz częściej pracodawcy sięgają do internetu, aby zdobyć informacje o potencjalnym pracowniku. Jak wynika z badania, co piąty manager wysokiego szczebla w firmie technologicznej przyznał, że głównym powodem odrzucenia kandydata do pracy była zawartość jego profilu w social mediach. .

Ten fakt powinien być ważnym sygnałem dla osób aktywnie poszukujących pracy. Należy pamiętać, że każde treści zamieszczane w internecie zostawiają trwały ślad i są praktycznie niemożliwe do usunięcia. Wszystko, co publikujemy w mediach społecznościowych ma wpływ na to jak zostaniemy ocenieni i odebrani przez innych. Dotyczy to zarówno osób indywidualnych jak również firm. .

.

Pełna wersja artykułu dostępna na stronie: HR News.

 

Zarządzanie talentami w transporcie i spedycji kolejowej 24 lutego 2012

Filed under: Biznes i Ekonomia — joannachrobak @ 16:22
Tags: , , , , , , , ,

Dzisiaj zachęcamy wszystkich miłośników Kolei (i nie tylko) do przeczytania relacji z V debaty HR w Logistyce, organizowanej przez portal PracujwLogistyce.pl, do której zostaliśmy zaproszeni, jako eksperci specjalizujący się w rekrutacji dla klientów z branży TSL..

.

Podczas spotkania, którego tematem przewodnim było „Zarządzanie talentami w transporcie i spedycji kolejowej” zaproszeni goście dyskutowali na temat wyzwań,z jakimi będą się musiały zmierzyć działy HR w firmach z rynku kolejowego. .

.

My ze swojej strony mieliśmy przyjemność dzielić się obserwacjami i spostrzeżeniami z obszaru postrzegania rynku kolejowego przez head-hunterów i kandydatów do pracy. .

.

Pełna relacja z debaty: PracujwLogistyce.pl

 

 
%d blogerów lubi to: