Blog firmy Carpenter Consulting

Pytania rekrutacyjne 22 stycznia 2014

pytan wiele

Portal „Business Insider” opublikował listę najważniejszych pytań rekrutacyjnych zadawanych przez liderów dziewięciu wybranych firm. Oto one:

Tony Hsieh, prezes firmy Zappos.com (firma sprzedająca buty i ubrania przez internet) tak właściwe ma dwa ulubione pytania:„W skali od jeden do dziesięć – jak dziwny jesteś?” i „W skali od jeden do dziesięć – jakim szczęściarzem jesteś w życiu?”. Jak sam twierdzi, liczba którą wskażą kandydaci nie ma tutaj takiego znaczenia jak to, jaka będzie ich reakcja i sposób w jaki odpowiedzą.

Simon Anderson, szef firmy hostingowej DreamHost, prosi swoich kandydatów o opowiedzenie,kiedy pierwszy raz w życiu poczuli, że zrobili coś naprawdę znaczącego. Jedni mogą opowiedzieć o sytuacjach z dzieciństwa, inni z czasów liceum – mówi dla „The New York Times” Simon Anders. – To wszystko coś znaczy. Nawet to, że ktoś jest zakłopotany i nie bardzo wie co powiedzieć – tłumaczy.

Dara Richardson-Heron, szefowa YWCA (organizacja kobiet), zadaje tylko jedno pytanie:Jak opisałabyś siebie używając jednego słowa? . Jak mówi, nie osądza kandydatów po słowie, które wybrali, lecz dostaje informację o tym, jak kandydat ocenia samego siebie. W wywiadzie udzielonym dla „The New York Times” zdradza, że lubi, kiedy kandydat nie odpowiada z marszu, tylko daje sobie chwilę na zastanowienie, a jego odpowiedź jest przemyślana.

Ashley Morris, szef restauracji Capriotti’s Sandwich Shop zadaje dość nietypowe pytanie:Co byś zrobił gdyby nastała apokalipsa zombie?. Według niego, to najlepszy sposób na to, żeby zobaczyć jak kandydat reaguje będąc pod presją. – Nie ma oczywiście żadnej właściwej odpowiedzi na to pytanie – mówi Morris. – Jednak poznając opinie kandydatów dowiadujemy się co jest dla nich ważne, jakie mają wartości moralne i czy pasują do kultury organizacyjnej naszej firmy – wyjaśnia.

Marc Barros, szef firmy Contour (to on, wraz ze swoim wspólnikiem, jako zapalony narciarz, opracował pierwszą prostą kamerę na kask, aby uwiecznić swoje wyczyny) swoich kandydatów prosi,aby opowiedzieli o ostatniej osobie, którą zwolnili. Jego zdaniem odpowiedź na to pytanie oraz dyskusja, która jej towarzyszy, w najlepszy sposób odsłania zdolności liderskie kandydatów. Jeśli ktoś nigdy nikogo nie zwolnił – to niedobrze. W opinii Barrosa nie da się zbudować świetnego zespołu bez konieczności burzenia go i rekonstrukcji.

Jenny Ming, szefowa marki odzieżowej Charlotte Russe prosi swoich kandydatów,aby opowiedzieli jej o swoich porażkach.To nie muszą być porażki w biznesie. Mogą to być również życiowe lekcje. Ważne jest dla mnie to, jak ten ktoś sobie z tym poradził – wyjaśnia Ming. Twierdzi również, że zawsze szuka kogoś, kto nie wstydzi przyznawać się do swoich niepowodzeń.

Dave Gilboa i Neil Blumenthal, szefowie firmy Warby Parker (produkującej okulary), zadają swoim kandydatom następujące pytanie:Jakie było ostatnie przebranie, które miałeś na sobie? .Jak sami mówią, nie ma dla nich znaczenia za kogo (albo za co) się ktoś przebrał, ale z jakiego powodu to zrobił. Jeśli kandydat zrobił to… dla jaj, to ma bardzo duże szanse, żeby znaleźć się na pokładzie Warby Paker, ponieważ właściciele tej firmy cenią sobie luz swoich pracowników i dobrą atmosferę pracy. – Jeśli zatrudnimy najbardziej zdolną technicznie osobą na świecie, to i tak nie odniesiemy sukcesu, jeśli ta osoba nie będzie pasowała do naszej organizacji – mówi Dave Gilboa, w wywiadzie dla „Quartz”.

Lou Adler, szef The Adler Group zdradza, że pyta kandydatów o to,co było ich największym osiągnięciem i w jaki sposób zostało docenione. To pytanie daje jasną odpowiedź na to, co motywuje przyszłego pracownika.

Jana Eggers, szefowa największej w Europie drukarni koszulek, firmy Spreadshirt, prosi swoich kandydatów,aby opowiedzieli o ostatnim projekcie w który byli zaangażowani. Kto jeszcze brał w nim udział i co było największym wyzwaniem. – Dzięki temu dowiaduję się jak organizują swoją pracę i współpracują z innymi – mówi dla „The New York Times” Eggers. – To bardzo ważne, bo dziś rzadko kiedy pracownik działa w pojedynkę. To raczej zawsze praca zespołowa – dodaje.

.

Źródło: businessinsider

Reklamy
 

Trudna rekrutacja 22 sierpnia 2013

Amerykański portal Glassdoor podaje, że średni czas trwania procesu rekrutacyjnego wydłużył się za oceanem z 12 dni w 2010 r., do średnio 23 dni w tym roku. Opublikował on również ranking firm w których rozmowy kwalifikacyjne są oceniane jako najtrudniejsze. Analiza raportu wykazała, że kandydaci za najtrudniejszy uznają proces rekrutacji do firmy konsultingowej McKinsey & Company. Rekrutacja w tym koncernie trwała średnio 39 dni. W pierwszej trójce znajduje się jeszcze dostawca usług IT ThoughtWorks i inny konsultingowy gigant Boston Consulting Group. Natomiast Microsoft i Facebook zajęły odpowiednio 16 i 22 pozycje. W raporcie uwzględnione zostały tylko firmy, które zebrały co najmniej 20 ocen. Opinie stażystów, pracowników w niepełnym wymiarze czasu i kandydatów będących studentami nie były brane pod uwagę.

recruitment-practices-590x442
10 firm, w których rozmowy kwalifikacyjne są najtrudniejsze:
1. McKinsey & Company
2. ThoughtWorks
3. Boston Consulting Group
4. Gartner
5. Bain & Company
6. Rolls-Royce
7. Google
8. Stryker
9. Hubspot
10. Paycom

.

Źródło: glassdoor

 

Rozmowa rekrutacyjna 17 lipca 2013

Filed under: Ogólne,Z życia firmy — adamskakatarzyna @ 08:10
Tags: , , , , , ,

.
W Internecie możemy znaleźć wiele przykładów dotyczących poprawnego przygotowania CV, listu motywacyjnego lub też zasad odpowiedniego dress codu obowiązującego w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Każdy kto stara się o nową pracę, może z takich porad skorzystać, zwiększając tym samym swoje szanse już w początkowym etapie rekrutacji. Nie wszyscy jednak biorą sobie tego typu uwagi do serca. Zamiast starać się by wywrzeć jak najlepsze wrażenie na pracodawcy, niektórzy pozostawiają tylko – wrażenie. Poniżej przedstawiamy kilka takich osobliwych zachowań kandydatów ubiegających się o pracę.

.job-interview
• Powiedział, że musiał zrezygnować ze stanowiska pracownika bankowego, bo zawsze był skłonny do kradzieży.
• Zaprzeczył, że właśnie dzwoni do niego telefon, chociaż słychać było sygnał z teczki, która leżała obok niego.
• Na oczach rekrutera opróżnił naczynie z cukierkami i włożył je wszystkie do kieszeni.
• Powiedział, że nie lubi wstawać wcześnie i nie lubi czytać.
• Zaproponował pracodawcy ciekawy sposób wypłaty – „pod stołem”.
• Położył rękę na kolanie rekruterki.
• Zastrzegł, że zrobi wszystko, aby dostać pracę, legalne czy nie.
• Przytulił się do prezesa spółki.
• Zadzwonił do żony i spytał, co przygotowuje mu na kolekcję.
• Wystosował prośbę, aby mógł zacząć pracę w późniejszym terminie,
który umożliwi mu otrzymanie prezentów świątecznych od obecnego pracodawcy.
• W obecności rekrutera zadzwonił do swojego szefa i udawał, że jest chory.
• Zapowiedział, że nie chce tej pracy, jeśli będzie musiał dużo pracować.
• Odmówił odpowiadania na pytania rekrutera w obawie przed kradzieżą jego pomysłów i braku zatrudnienia.

.
Być może znacie jeszcze inne przykłady takich zachowań?

 

Konkurs dla mam! 28 Maj 2013

Filed under: Ogólne — adamskakatarzyna @ 10:30
Tags: , , , , , , , , ,

pin_mamezatrudnie269

.
Redakcja portalu www.mamopracuj.pl, zorganizowała unikalną w Polsce akcję:
„Mamę Zatrudnię”.
Jest nią konkurs w którym nagrodą jest 5 miejsc pracy czekających właśnie na mamy. Celem akcji jest promocja zatrudniania mam, które są dobrymi pracownikami, ale z uwagi na liczne obowiązki zawodowe i panujące stereotypy, jest im trudniej tę pracę znaleźć. Fundacja promuje tym samym pracodawców przyjaznych mamom. 5 Firmy biorących udział w akcji (Kancelaria Prawno-Podatkowa BOOLSKA.PL Sp. z o.o., Chocolate Company Kraków, Optibiznes Sp. z o.o., Skrzydła Sukcesu, Stowarzyszenie Ufność) zatrudnią te mamy, które najlepiej wypadną podczas rekrutacji. Praca, którą można wygrać jest do podjęcia w: Warszawie, Krakowie, woj. małopolskim i jedna oferta pracy zdalnej. Ogłoszenie wyników konkursu już 17 czerwca.
Trzymamy kciuki za wszystkie mamy!

.

Źródło: www.mamopracuj.pl

 

Job Interview by Monty Python 15 marca 2013

 

Najbardziej nietuzinkowe pytania rekrutacyjne 2011 13 stycznia 2012

Glassdor opublikował podsumowanie najdziwniejszych pytań, które padały na rozmowach kwalifikacyjnych w 2011 roku.

Poniżej przedstawiamy najciekawsze z nich:

  • Podaj pięć zastosowań zszywacza poza zszywaniem kartek? (EvaluServe)
  • Ilu ludzi używa Facebooka w San Francisco o 14.30 w piątek? (Google)
  • Jak wsadziłbyś słonia do zamrażarki? (Horizon Group Properties)
  • Gdyby Niemcy byli najwyższymi ludźmi na świecie, jakbyś to udowodnił? (Hewlett-Packard)
  • Co myślisz o ogrodowych krasnalach? (Trader Joe’s)
  • Wolałbyś być najlepszym pracownikiem w grupie ale najmniej lubianym, czy 15 z kolei ale lubianym przez wszystkich? (ADP)
  • Jak byś zwalczył głód na świecie? (Amazon.com)
  • Pokój, biurko, samochód – co sprzątasz najpierw? (Pinkberry)
  • Czy życie Cię fascynuje? (Ernst & Young)
  • Dostajesz 20 żarówek, które tłuką się na pewnej wysokości. Jak ustalisz na którym piętrze 100-piętrowego budynku żarówki się potłuką? (Qualcomm)
  • Ile samolotów leci w tej chwili nad Kansas? (Best Buy)
  • Gdybyś był programem Microsoftu, który byś wybrał? (Summit Racing Equipment)
  • Wolisz Pepsi czy Coca-Colę? (United Health Group)
  • Co myślisz o tych pajacach zasiadających w Kongresie? (Cosolidate Electrical)

Odpowiadając na te pytanie trzeba wykazać się niewątpliwie wybujałą fantazją i kreatywnością.

Ciekawe jakie byłyby Wasze odpowiedzi… :)

Źródło: HRNews.pl.

.

 

 
%d blogerów lubi to: