Blog firmy Carpenter Consulting

Carpenter na 2. miejscu wśród firm Executive Search w Polsce 25 czerwca 2013

Book of Lists
.

Z ogromną przyjemnościa informujemy, że firma Carpenter Consulting – IMSA Poland, uzyskała 2. miejsce w rankingu firm head hunterskich, opublikowanym w „Book of Lists 2013”.
.

Carpenter konkurował z firmami międzynarodowymi i polskimi o bardzo długich tradycjach, w kategorii „Firmy HR – Execvutive Search”, a zatem typowe firmy head hunterskie (nie mylić z search & selection, czyli doradztwem personalnym stanowisk średniego i niższego szczebla). Wyniki te są dla nas dużą satysfakcją, ponieważ wskazują, że jesteśmy coraz częsciej wybierani przez naszych Klientów, jako preferowana firma realizująca projekty rekrutacyjne na stanowiska menedżerskie i kadry zarządzającej.
.

Ranking zestawia wyniki osiągane przez firmy w poszczególnych latach. W ubiegłym roku zajmowaliśmy 6. miejsce. Ten skok w rankingu jest dla nas ogromną motywacją do działania i dalszego rozwoju Firmy. Po prostu… cieszymy się :)

 

Lepszy prezes o niższym głosie 31 Maj 2013

Filed under: Ogólne — Katarzyna Zegadło @ 13:52
Tags: , , , , ,

image
Dyrektorzy z niższymi głosami zarządzają większymi firmami, są lepiej wynagradzani i dłużej piastują swoje stanowiska.

.

Zespół z Duke University oraz Uniwersytetu Kalifornijskiego w San Diego przeanalizował próbki głosu 792 prezesów największych amerykańskich firm. Następnie wysokość głosu zestawiono z danymi na temat wartości zarządzanych aktywów oraz wielkości wynagrodzenia. Sprawdzano też, jak długo dyrektor utrzymywał się na stanowisku. Podczas analiz Amerykanie wzięli również pod uwagę wiek, wykształcenie oraz inne wskaźniki męskości z twarzy i głosu.

.

Okazało się, że prezesi o niższym głosie kierowali większymi firmami i więcej zarabiali. Spadek tembru głosu o 22,1 Hz wiązał się ze wzrostem wartości firmy o 440 mln dolarów, co z kolei przekładało się na wzrost rocznych zarobków o 187 tys. dolarów. Co więcej, prezesi z niższymi głosami dłużej zajmowali swoje stanowiska – spadek wysokości głosu o 22,1 Hz oznaczał kadencję wydłużoną o około 151 dni.

.

Źródło: kopalniawiedzy.pl

 

Witamy wiosnę cali w skowronkach 25 marca 2013

przebisnieg-nieg

Zbliżający się koniec kwartału skłonił mnie do pewnych podsumowań. Przede wszystkim wróciłam pamięcią do prognoz ekonomicznych, które niepokoiły w zasadzie od końca 2012 roku. Jak dziś pamiętam 2 stycznia, kiedy to po miłym, świątecznym urlopie jechałam do biura samochodem. Pierwszy dzień pracy w Nowym Roku. Włączyłam radio i w wiadomościach usłyszałam o setkach polskich firm, które ogłosiły upadłość, kolejnych setkach, które wkrótce to zrobią, kryzysie gospodarczym, który w końcu nas dopadł, zwolnieniach grupowych i możliwie najgorszych prognozach ekonomicznych na pierwszy kwartał 2013 roku. Włosy stanęły mi dęba… Media kochają manipulację, jednak tego dnia nieco przesadzili. Przedsiębiorcom należało się chyba kilka słów otuchy i pozytywna motywacja do działania.
.

Jak zatem poradzili sobie polscy przedsiębiorcy z tą informacją i przetrwali na “rynku bez szans”? Obserwując naszych Klientów i słuchając menedżerów, którzy opowiadają nam o sposobach przetrwania na trudnym rynku, jednoznacznie stwierdzam, że polski przedsiębiorca/menedżer jest kreatywny i zdeterminowany. Analizuje, planuje i jednocześnie nie blokuje działań firmy tylko dlatego, że analitycy przewidują gradobicie. W dobie kryzysu potrafi uruchomić niespożyte pokłady energii i ukierunkować je w działanie, które firmę nie tylko ratuje, ale i rozwija. Gdy spojrzę na własne podwórko, widzę pozytywne efekty symultanicznego gradobicia, towarzyszącego nam od kilku lat. Każdy kolejny kryzys, był dla nas kamieniem milowym. Intensywnie i zdecydowanie stawialiśmy kroki do przodu, nie oglądając się na analityków i znawców rynku. Choć wyniki naszych własnych badań, dotyczących planów rekrutacyjnych Klientów na 2013 rok, nie napawały optymizmem, nie powstrzymały nas od działania, a jedynie poszerzyły jego spektrum. Zaowocowało to wieloma ciekawymi projektami, które właśnie wdrażamy w życie.
.

Powinnam chyba teraz powiedzieć: Kryzysie nie odpuszczaj. Trwaj jak ta zima za oknem! Lepiej chyba jednak zabrzmi – witamy wiosnę cali w skowronkach :)

 

Carpenter błyszczy w 2012 roku 8 lutego 2013

zegar

Przełom roku to czas podsumowań. Sporo działo się na polskiej i międzynarodowej arenie biznesowej. Po zakończeniu Mistrzostw Euro 2012 Polska dołączyła do krajów, zmagających się z kryzysem w Europie. Wychodzi nam to jednak całkiem dobrze, co w wypadku Carpentera jest bez wątpienia zasługą zespołu oraz naszych Klientów, do których w ubiegłym roku dołączyli m.in.: Grupa BRE, Merck, DeLonghi, Hochland, Bakoma, czy Animex.
.

Ubiegły rok stoi pod znakiem rekrutacji menedżerów średniego i wyższego szczebla, które w ubiegłym roku były najczęściej wykonywaną przez nas usługą. Spora część z procesów realizowana była w oparciu o AC Recruitments, a więc połączenie procesu Executive Search, poszukiwań bezpośrednich wyższej kadry menedżerskiej, z indywidualnym Assessmentem kandydatów z krótkiej listy. Ciężko byłoby wymieniać całą listę zamkniętych z sukcesem procesów, ale chwalimy się wybranymi:
Dyrektor Logistyki (FMCG; produkcja; usługi dla środowiska)
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego (produkcja)
Dyrektor Rynku (bankowość)
Dyrektor Oddziału (bankowość)
Dyrektor Sprzedaży w Kanale Nowoczesnym (FMCG)
Regionalny Kierownik Sprzedaży (farmacja; FMCG; faktoring)
Kierownik Eksportu (FMCG)
Kierownik Księgowości (usługi dla środowiska; FMCG)
Kierownik Logistyki (usługi dla środowiska)
Kierownik Zakładu (usługi dla środowiska)
Equipment Finance Controller (TSL)
In-House Lawyer (bankowość)
Project Manager (agencja reklamowa)
Główny Planer (retail)
Account Manager (agencja reklamowa; agencja eventowa)

.

W roku 2012 uruchomiliśmy również, wspólnie z 44Group, autorskie narzędzie oceny 360 stopni on-line. Narzędzie to umożliwia nam dokonywanie oceny kompetencji pracowników firmy przez ich przełożonych, podwładnych, współpracowników oraz nich samych, poprzez wypełnienie kwestionariusza oceny dostępnego przez przeglądarkę internetową. Mamy możliwość tworzenia wersji językowych kwestionariusza, co już zaowocowało ocenami menedżerów w strukturach międzynarodowych.

.

Co przyniesie 2013? Carpenter bez wątpienia nadal rozwijał się będzie w rekrutacji menedżerów średniego i wyższego szczebla. Poza rekrutacją duży nacisk kładziemy na ocenę 360 stopni, AC/DC oraz outplacement – usługi, które świadczymy od lat. Mamy jednak jeszcze kilka nowatorskich pomysłów, o których już za chwilę będzie głośno. Planujemy uruchomić nową linię biznesową. Jaką? Więcej informacji już w marcu :)

 

Zastępca Dyrektora Oddziału 5 lutego 2013

Dla naszego Klienta, jednej z największych firm leasingowych w Polsce, poszukujemy osób na stanowisko:
.

aa Zastępcy Dyrektora Oddziału

1324672371729
.Lokalizacja: Poznań
.
.Zadania na stanowisku:

  • bezpośrednie zarządzanie zespołem sprzedażowym,
  • odpowiedzialność za realizację założonych dla podległego zespołu, celów sprzedażowych,
  • budowanie długofalowych relacji z dostawcami oraz Klientami kluczowymi,
  • budowanie silnej pozycji rynkowej marki na lokalnym rynku finansowym,
  • bezpośredni udział w procesie sprzedaży, prowadzony zgodnie z obowiązującymi standardami,
  • inicjowanie działań handlowych,
  • wspieranie rozwoju pracowników,
  • wspieranie podległych pracowników w bieżącej obsłudze transakcji leasingowych,
  • zapewnienie zgodności funkcjonowania Oddziału zgodnie z obowiązującymi
    procedurami oraz standardami,
  • kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy,
  • badanie i analizowanie działań konkurencji.

Pełen profil stanowiska: Oferty pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, proszę o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

Dyrektor Oddziału Bankowego 31 stycznia 2013

Filed under: Projekty rekrutacyjne — Katarzyna Zegadło @ 15:13
Tags: , , , , , ,

179b5847f96704b8c1d72edfbce1ab13

Dla naszego Klienta, międzynarodowego banku, posiadającego wysoką pozycje na rynku, poszukujemy osób na stanowisko:

.
Dyrektor Oddziału Bankowego

.
Miejsce Pracy: Warszawa

.
Zakres obowiązków:

  • zarządzanie pracą podległego Oddziału,
  • odpowiedzialność za wyniki pracy Oddziału,
  • utrzymanie pozytywnych relacji z Klientami Banku,
  • realizacja budżetu oddziału.

.
Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting

W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Zegadło: kz@carpenterconsulting.pl

 

Dyrektor Departamentu Kredytów 7 sierpnia 2012


Dla naszego Klienta: jednej z wiodących firm finansowych na świecie, oferujących usługi leasingowe, poszukujemy osób na stanowisko:

a

Dyrektora Departamentu Kredytów

a

Miejsce pracy: Warszawa

Zadania na stanowisku:

  • Efektywne zarządzanie Departamentem Kredytów,
  • Terminowe przygotowywanie aplikacji kredytowych i prezentacja ich na Komitecie Kredytowym,
  • Analiza wniosków kredytowych,
  • Odpowiedzialność za jakość portfela kredytowego,
  • Zarządzanie personelem (coaching, motywacja, rozwój),
  • Kształtowanie polityki kredytowej firmy.

a

Pełny profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting

a

W celu uzyskania szczegółów oferty, proszę o kontakt z Joanną Chrobak: jc@carpenterconsulting.pl

 

 
%d blogerów lubi to: