Blog firmy Carpenter Consulting

Kilka słów o motywacji – ‘’Ludzie są najważniejszymi elementami projektów” 15 stycznia 2013

W ciągu ostatnich kilku lat w literaturze naukowej, czy to w czasopismach branżowych coraz częściej zauważane jest założenie, że człowiek jest najważniejszym czynnikiem procesu w przedsiębiorstwach. Coraz bardziej eksponuje się hasła podtrzymujące tą teorię, managerowie zatem, powinni sobie zadać pytanie co mogą zrobić, aby ich zespoły były szczęśliwsze i bardziej zmotywowane? Jako jeden ze sposobów możemy polecić system motywacji opracowany przez Jurgena Appelo (autora książki oraz programów szkoleniowych Managment 3.0).

.

W powszechnej opinii przyjęło się, że najlepszym motywatorem dla pracowników jest możliwość uzyskania premii finansowej. Jednak wnioski, jakie można wyciągnąć na podstawie licznych badań wskazują na zupełnie coś innego. Dzieje się tak z kilku powodów – po pierwsze system premiowy może być nieuczciwy albo pracownik mimo świetnie wykonanej pracy i tak owej premii nie dostanie. W takim przypadku wyżej wymieniony Jurgen Appelo wypracował model dziesięciu pragnień związanych z życiem zawodowym, oto one:

• AKCEPTACJA – „Ludzie wokół mnie akceptują to co robię i kim jestem”
• CIEKAWOŚĆ – „Mam mnóstwo rzeczy do zbadania i przemyślenia”
• WOLNOŚĆ – „Jestem niezależny od nikogo z moją pracą i obowiązkami”
• CEL – „Mój cel w życiu odzwierciedlony jest w pracy”
• HONOR – „Moje własne wartości odzwierciedlone są w grupie, co zwiększa ludzką lojalność”
• MISTRZOSTWO – „Moja praca daje mi wyzwania, ale wciąż pozostaje w obrębie moich umiejętności:
• PORZĄDEK – „Istnieje wystarczająca liczba reguł i polityk do stabilizacji środowiska pracy”
• WŁADZA – „Istnieje wystarczająco dużo miejsca dla mnie bym mógł wpływać na to, co mnie otacza”
• POWIĄZANIA – „Mam dobre kontakty społeczne z ludźmi w pracy jak i poza nią”
• STATUS – „Moja pozycja jest dobra i rozpoznawalna przez pracujących ze mną ludzi”
.

Poza wymienieniem modelu dziesięciu pragnień autor proponuje również zestaw ćwiczeń, które mają wskazać managerom jak rozpoznać, które z danych pragnień, wartości są dla pracownika ważne. Przykładem takiego ćwiczenia jest:
Nowy obraz1

Ułożenie przez pracownika kart z dziesięcioma podstawowymi pragnieniami w kolejności od najmniej dla niego istotnych do najbardziej. Następnie można określić wpływ przewidywanych zmian w firmie na danego pracownika. Osoba poddana ćwiczeniu w dalszym ciągu ma przed sobą ułożone przez siebie w poprzednim kroku karty. Jeżeli nadchodząca zmiana ma wpłynąć na określony motywator pozytywnie przesuwa kartę do góry, jeżeli na odwrót to karta zostanie przesunięta do dołu.

Nowy obraz2

Wyżej zaprezentowane ćwiczenie ujawnia wpływ zapowiadanej lub już wprowadzonej zmiany organizacji na wewnętrzną postawę (motywatory pracownika). Idąc za współczesnym trendem – człowiek najważniejszą częścią procesu, może warto się przyjrzeć wewnętrznym pragnieniom pracowników. Bo szczęśliwy pracownik, to dobry pracownik.

Źródło: Jurgen Appelo

 

Senior Forecasting Specialist 26 kwietnia 2012


Dla naszego Klienta,międzynarodowej firmy, będącej liderem na rynku urządzeń AGD, poszukujemy osób na stanowisko:

.
Senior Forecasting Specialist
.
Miejsce pracy: Warszawa

.
Zakres obowiązków:

      • tworzenie szczegółowych analiz danych o sprzedaży, zamówieniach oraz zapasach magazynowych;
      • opracowywanie i bieżące monitorowanie prognoz sprzedaży i zapotrzebowania na produkty firmy;
      • analizowanie, interpretowanie oraz bieżące monitorowanie Stocków magazynowych, a także rekomendowanie działań naprawczych;
      • kontrolowanie poziomu zapasów oraz wsparcie sprzedaży poprzez
      • dostarczanie odpowiednich prognoz i planów,
      • ścisła współpraca z działami sprzedaży i produkcji, a częściowo także klientami firmy,
      • analiza trendów, strategii biznesowych i potencjału produktów,
      • monitoring procesu zmian warunków handlowych.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Katarzyną Zegadło: kz@carpenterconsulting.pl

 

Księgowy ze znajomością języka czeskiego 28 listopada 2011

Dla naszego Klienta, światowego lidera w dziedzinie kompleksowych rozwiązań transportowych, poszukujemy osoby z dobrą znajomością języka czeskiego na stanowisko:
.
Księgowy/Księgowa
.
Miejsce pracy: okolice Warszawy
.
Zakres obowiązków:

  • terminowe i prawidłowe przygotowywanie danych finansowych do sprawozdań i kontroli,
  • nadzór nad prawidłowością rozliczeń podatkowych,
  • zarządzanie płynnością finansową, zobowiązaniami i należnościami,
  • terminowe przygotowywanie poprawnych i kompletnych sprawozdań finansowych,
  • monitoring i kontrola kosztów,
  • wsparcie funkcji biznesowych w dostarczaniu porad księgowych i finansowych,
  • zapewnienie zgodności operacji finansowych z przepisami prawa,
  • współpraca z audytorami, doradcami podatkowymi.

Pełny profil stanowiska: oferty pracy Carpenter Consulting
Szczegółowych informacji udziela Joanna Chrobak: jc@carpenterconsulting.pl

 

Doradca Klienta Indywidualnego 4 lipca 2011

Dla naszego Klienta międzynarodowego banku z centralą w Warszawie, lidera na rynku usług dla Klientów indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw, poszukujemy osób na stanowisko:
.

aa Doradca klienta Indywidualnego

.
.Lokalizacja: Tarnów, Zabrze, Zielona Góra
.
.Zadania na stanowisku:

  • aktywna sprzedaż wszystkich produktów i usług banku, ze szczególnym uwzględnieniem produktów kredytowych i funduszy inwestycyjnych
  • samodzielne planowanie i realizowanie aktywności sprzedażowej
  • realizacja indywidualnych planów sprzedażowych.

Pełen profil stanowiska: Oferty pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, proszę o kontakt z Katarzyną Adamską: ka@carpenterconsulting.pl

 

Jak Cię widzą, tak o Tobie myślą ? 24 marca 2011

aa

W rozmowach z naszymi partnerami biznesowymi mieliśmy okazję poruszać kwestię wagi marketingu rekrutacyjnego. Zdecydowana większość z nich wspominała o problemach z rekrutacją związanych bezpośrednio z wizerunkiem marki.

aa

Zaangażowanie kadry zarządzającej, wyznaczającej strategie firmy, w widoczne poparcie wartości przyjętych w organizacji, jest kluczowe dla zbudowania spójnego wizerunku firmy. Dlatego też, tak istotne jest widoczne poparcie działań wizerunkowych organizacji przez jej kadrę zarządzającą. Coraz większa liczba pracodawców zaczyna inwestować w kampanie wizerunkowe na rynku pracy, a tym samym wyróżniają się na tle innych pracodawców. Czy wizerunek atrakcyjnej kultury organizacyjnej pomaga szerzej docierać do Kandydatów i efektywnie budować system identyfikacji wizualnej? Zdecydowaliśmy się poruszyć ten temat ponieważ interesuje nas opinia naszych Klientów, jak i Kandydatów.

aa

Jak ważny jest dla Kandydata wizerunek firmy, w decyzji o przyjęciu lub odrzuceniu oferty pracy?

aa

 

Nieogarnięte gęsi 10 marca 2011

aa

Przypuszczam, że każdy z nas pamięta znany cytat, „iż Polacy nie gęsi, iż swój język maja”…Mają. Ale czy znają i dlaczego, tak często go zmieniają?

aa

Coraz częściej w potocznym języku możemy usłyszeć, znaczy się obczaić, jak wiele nowo powstałych wyrazów zaśmieca naszą komunikację. Wkrada się w słownictwo, którym posługujemy się, już nie tylko w codziennych relacjach z przyjaciółmi, lecz również w trakcie kontaktów biznesowych. Zwróciło to moją uwagę podczas rozmów rekrutacyjnych, przeprowadzanych z Kandydatami na stanowiska różnego szczebla. Prym, wśród ostatnio stosowanych określeń, wiedzie wszędobylskie: ogarnianie. Ogarniamy (bądź nie) dosłownie wszystko. Kiedy chcemy opisać jak szeroki mieliśmy zakres obowiązków, ile czasu poświeciliśmy na wykonanie danego zadania i jakie trudności nam ono sprawiało.

aa

Skąd się biorą te wymyślne określenia?
Czy w dzisiejszych świecie, zasada, że we wszystkim najlepiej „iść na łatwiznę” przeniosła się również na język, którym się komunikujemy? Być może wynika to z zasobu naszego słownika. Mało znamy słów określających różne czynności. Prześcigamy się w skracaniu i wymyślaniu najbardziej wygodnych form użytkowych języka, zapominając o jego tradycji.
A może odpowiednie dobieranie słów to po prostu obciach?

aa

 

Spotkanie IMSA International Executive Search 28 października 2010

Filed under: Biznes i Ekonomia,Sukcesy firmowe — monikaciesielska @ 16:24
Tags: , , ,

W dniach 21 – 22 października 2010 w Brukseli, odbyło się spotkanie IMSA International Executive Search – międzynarodowej organizacji zrzeszającej firmy specjalizujące się w rekrutacji kadry zarządzającej i menedżerów. W spotkaniu uczestniczyli reprezentanci 17 krajów świata. Carpenter Consulting po raz drugi reprezentował Polskę w ramach tej organizacji. W trakcie spotkania w Brukseli, IMSA jednogłośnie przyjęła do swojego grona reprezentantów Meksyku – działającą od 30 lat na rynku firmę InterManagement GRH.
.

Z Brukseli wróciliśmy przepełnieni wiedzą, którą podzielili się z nami nasi Partnerzy z całego świata. Podobnie jak po poprzednim spotkaniu, mamy wiele nowych pomysłów, które zamierzamy wprowadzić w życie. Jednym z nich będzie niespodzianka jaką szykujemy dla wszystkich naszych Klientów reprezentujących Dział Human Resources w organizacjach, a także członków zarządu. Jesienne spotkanie charakteryzował entuzjazm i dobre nastroje biznesowe wśród partnerów, spowodowane znacznym ożywieniem gospodarczym w poszczególnych krajach. Nasze sukcesy z ostatniego półrocza zyskały uznanie w oczach bardzo doświadczonych Konsultantów, których często ponad 30-letnie doświadczenie biznesowe jest dla nas wzorem do naśladowania. Carpenter jest najmłodszą spółką pośród członków IMSA, cenioną za świeże spojrzenie na rynek doradztwa personalnego, umiejętność właściwego wykorzystywania nowych technologii, innowacyjność oraz dynamiczny rozwój.
.

Kolejne spotkanie IMSA odbędzie się w maju w Norwegii.

.

Pokaz slajdów wymaga JavaScript.

 

 
%d blogerów lubi to: