Blog firmy Carpenter Consulting

Przeprowadzka bloga 9 kwietnia 2014

jabłko carpenter
Szanowni Państwo,

Kilka tygodni temu uruchomiliśmy nową stronę www naszej firmy. Zdecydowaliśmy się wówczas na połączenie bloga firmowego z nową witryną, co oznacza, że żegnamy naszego bloga na WordPress.com i przenosimy się tutaj: http://www.carpenterconsulting.pl/pl/blog,59,b,75

Możecie Państwo śledzić nas również poprzez Newsletter, który będzie trafiał do Państwa skrzynki raz w miesięcu. Zawieramy w nim informacje o wpisach na blogu, najnowszych rekrutacjach i publikacjach w mediach. Do newslettera można zapisać się u dołu strony głównej.

Zapraszamy: http://www.carpenterconsulting.pl/default.aspx

 

Associate 24 stycznia 2014

images (1)
Dla naszego Klienta, firmy doradczej, zarządzającej w sposób efektywny majątkiem osób prywatnych, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Associate

.
Miejsce pracy: Warszawa

.
Zakres obowiązków:

  • Wsparcie w obsłudze klienta zamożnego, w tym przygotowywanie analiz z obszaru rynku kapitałowego, funduszy inwestycyjnych, rynku nieruchomości i innych,
  • Monitorowanie sytuacji rynkowej,
  • Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji,
  • Bezpośrednia współpraca z Zarządem w realizacji codziennych zadań.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Moniką Ostrowską: mo@carpenterconsulting.pl

 

Kierownik Operacyjny Regionu 23 stycznia 2014

international-logistics
Dla naszego Klienta, lidera w zakresie krajowej i międzynarodowej spedycji i transportu drogowego, poszukujemy osób na stanowisko:
.
Kierownika Operacyjnego Regionu

.
Miejsce pracy: Gdańsk

.
Zakres obowiązków:

  • zapewnienie realizacji celów budżetowych i jakościowych,
  • realizacja procesów zgodnie z określonymi wymaganiami i monitorowanie ich zgodności,
  • postępowanie zgodnie z przepisami prawnymi dotyczącymi kierowanego obszaru,
  • monitorowanie i ocena stopnia realizacji zadań,
  • identyfikowanie szans rynkowych,
  • wdrażanie nowych projektów,
  • współtworzenie budżetu oraz odpowiedzialność za jego realizację,
  • zapewnienie wysokiej jakości obsługi klientów,
  • zarządzanie dostawcą: pozyskiwanie, nadzór nad współpracą, ocena i szkolenie przewoźników,
  • optymalizacja kosztów.

Pełen profil stanowiska: Oferty Pracy Carpenter Consulting
W celu uzyskania szczegółów oferty, bardzo prosimy o kontakt z Moniką Ostrowską: mo@carpenterconsulting.pl

 

Najmniej stresujące zawody 20 stycznia 2014

Portal Inc. opublikował ranking zawodów, które są najmniej stresujące. Portal oparł się na wynikach analizy przeprowadzonej przez stronę z ofertami pracy CareerCast. Zweryfikowano ponad 200 zawodów z amerykańskiego rynku pracy pod względem następujących wskaźników: konieczności częstego podróżowania, zagrożenia zdrowia i życia, pracy na tzw. świeczniku, a także potencjału wzrostu (zawody, przed którymi nie ma przyszłości generują większy stres u pracowników).

Na tej podstawie sporządzono listę najmniej stresujących zawodów, my prezentujemy pierwszą dziesiątkę.

stressfree2

1. Audiolog

2. Stylista włosów

3. Jubiler

4. Profesor uniwersytetu

5. Krawiec

6. Dietetyk

7. Technik dokumentacji medycznej

8. Bibliotekarz

9. Artysta multimedialny

10. Operator wiertarki

.

Źródło: kariera.pb.pl

 

Czytaj, na jakie stanowisko aplikujesz 16 stycznia 2014

15468283-cv-curriculum-vitae-concetto-di-tag-cloud-parola-su-sfondo-bianco

Serwis Praca.pl przeprowadziła ankietę, z której wynika, że zaledwie co piąty kandydat (22 %), wysyła aplikację w odpowiedzi na ofertę pracy, wówczas gdy spełnia wszystkie zawarte w ogłoszeniu rekrutacyjnym wymagania. 52% ankietowanych aplikuje wtedy, gdy spełnia co najmniej 70% kryteriów. Natomiast 16% kandydatów uważa, że istnieje sens wysyłania CV w sytuacji, w której spełnia zaledwie połowę warunków, a co dziesiąty w ogóle nie zwraca uwagi na wymagania stanowiskowe.

Nawiązując do powyższych wyników, z perspektywy pracodawcy przynajmniej co czwarte CV nadaje się od razu do kosza – bo jeśli kandydat nie spełnia wymagań stanowiska (lub spełnia je w połowie), to nie ma sensu tracić czasu na rozważanie jego kandydatury.

Natomiast z perspektywy osób poszukujących pracy, firmy stawiają często zbyt wysokie wymagania, których spełnienie nie jest możliwe, przedstawiając w ogłoszeniu profil idealnego pracownika. Przykładowo pracodawca oczekuje osoby młodej z wieloletnim doświadczeniem lub z biegłą znajomością języka angielskiego, która w ogóle nie jest wykorzystywana na danym stanowisku. Powodem, dla którego kandydaci wysyłają swoje aplikacje, nie czytając wymagań stanowiskowych może być również kryzys na rynku pracy i trudnościami w znalezieniu zatrudnienia. Często kandydaci myślą „a nuż się uda”, a niestety w większości przypadków się nie udaje… Inną przyczyną wysyłania CV niespełniającego kryteriów jest konstrukcja ogłoszeń rekrutacyjnych. Pracodawcy często umieszczają zbyt dużo wymagań w zakresie kompetencji miękkich takich jak: odpowiedzialność, kreatywność, uczciwość, elastyczność itd., a kryteria twarde schodzą na dalszy plan. Większość osób jest wobec siebie pobłażliwa i twierdzi, że spełnia wszystkie kryteria miękkich kompetencji, natomiast rzeczywistość może być nieco inna… Kluczem jest tu odróżnienie kompetencji koniecznych od pożądanych. Bez tych pierwszych, nie da się wykonywać pracy na oferowanym stanowisku – najczęściej do tych kompetencji należą umiejętności twarde – znajomość języka obcego, doświadczenie w określonej branży lub na określonym stanowisku, certyfikaty, umiejętność obsługi konkretnego urządzenia, prawo jazdy, znajomość określonego programu lub języka programowania.

Jeśli jednak pracodawca w wymaganiach umieści listę kompetencji miękkich, a kandydat ma poczucie, że jeszcze nie we wszystkich jest orłem, to może okazać się, że prace dostanie mimo tego, że nie jest aż tak punktualny, kreatywny czy komunikatywny jak napisano w ogłoszeniu. 1,5 roku doświadczenia zamiast 2 lat też nie zawsze będą bariera nie do przejścia. Ważny jest tu rozsądek kandydata. Kilka miesięcy różnicy w zakresie stażu pracy między wymaganiami stanowiska a rzeczywistością – w przypadku pracownika z doświadczeniem nie są dużym problemem. Jeśli jednak pracodawca oczekuje minimum rocznego doświadczenia, a kandydat ma za sobą 3 miesięczny staż, to brakujące 9 miesięcy jest ograniczeniem nie do pokonania. Pracodawca umieszcza kryteria rekrutacji w ogłoszeniu nie po to, by zmarnować nieco czasu, ale by pokazać kandydatom, kogo poszukuje. Ignorowanie potrzeby, jaką ma pracodawca nie sprawi, że propozycja pracy się pojawi.

.

Źródło: PulsHR.pl

 

Dress code: istotny elementem budowania wizerunku 13 stycznia 2014

img09

Dress code jest terminem używanym w biznesie, wyznaczającym zbiór zasad, którymi należy się kierować przy wyborze określonego stroju. W zależności od specyfiki danej branży, w każdej firmie może obowiązywać inny dress code, a w niektórych branżach pracownicy są zwolnieni z obowiązku jego przestrzegania. Duże znaczenie odgrywa on zwłaszcza w bankowości i finansach, gdzie pracownik jest wizytówką firmy i odpowiada za bezpośredni kontakt z klientem. Zdecydowanie mniejszy nacisk na przestrzeganie tych zasad kładzie się w branży reklamowej i mediowej.

Dress code jest coraz częściej doceniany i wprowadzany nie tylko przez duże korporacje. Nic dziwnego, ponieważ ma on wiele zalet. Dress code wpływa na to, jak jesteśmy postrzegani przez otoczenie, co przekłada się na wizerunek całej firmy. Co ciekawe, dzięki niemu pracownicy są bardziej zdyscyplinowani i łatwiej skupiają się na swoich obowiązkach. Ponadto dla pracownika dress code oznacza spore oszczędności w budżecie domowym i brak porannego dylematu pt. „w co się dzisiaj ubrać do pracy?!”. Oczywiście wyznaczenie zasad ubioru w pracy ma również swoje minusy. Dla wielu pracowników, ubieranie się każdego dnia w podobne ciuchy może wywoływać nudę i zniechęcenie oraz brak możliwości wyrażenia swojej osobowości. Dlatego zapewne wiele firm stosuje tzw. „Casual Friday”, wówczas pracownik, który nie ma bezpośredniego kontaktu z klientem, może w ten dzień przyjść do pracy w bardziej swobodnym i niezobowiązującym stroju

A w jaki sposób zmotywować pracowników do przestrzegania dress code? Najlepszym sposobem wydaje się spisanie tych zasad w formie regulaminu. Każdy pracownik powinien się z nim zapoznać i mieć do niego stały dostęp. Również ważną rolę odgrywają przełożeni, kierownicy czy dyrektorzy, którzy powinni dawać przykład pracownikom swoją postawą i zwracać im uwagę, jeżeli te zasady nie będą przestrzegane.

.

Źródło: PulsHR.pl

 

Social media 8 stycznia 2014

Hand holding a Social Media 3d Sphere

Według Kelly Global Index (2013) coraz więcej osób poszukuje nowej pracy za pośrednictwem mediów społecznościowych w stosunku do tradycyjnych metod, takich jak reklamy prasowe, ogłoszenia o pracę online.

.

Wyniki badania pokazały, że największy odsetek osób zwracający się do mediów społecznościowych jako środka poszukiwania nowych miejsc pracy, zamieszkuje Malezję, Tajlandię oraz Indonezję.

.

Ponad połowa respondentów z Azji i Pacyfiku (56%) znalazła pracę poprzez social media, na drugim miejscu znalazła się Ameryka Północna i Południowa z wynikiem 41%, a na trzecim Europa, Bliski Wschód i Afryka z wynikiem 38%. Dodatkowo okazało się, że ponad 80% pracodawców korzysta z social media, aby wspierać procesy rekrutacyjne oraz aby budować markę jako pracodawcy.

.

Powyższe badanie roczne objęło swoim zasięgiem ponad 120 tysięcy respondentów z 31 krajów i zbadało również sposób w jaki social media wpłynęły na wybór pracy, dalszą karierę i rekrutację.

.

Dlatego też, warto pamiętać, że skoro jednym z głównych narzędzi rekrutacji stały się biznesowe serwisy społecznościowe, obecność na nich znacząco podwyższa szanse ewentualnych kandydatów na rynku pracy.

.

Źródło: http://www.humanresourcesonline.net

 

 
%d blogerów lubi to: